Інтернаціоналізація внутрішнього конкурсу та дометалізація міжнародного конкурсу "буде характеристикою розвитку апаратної галузі Китаю в найближчі кілька років і представить шість основних тенденцій.
По-перше, позиція Китаю як глобального центру виготовлення обладнання буде далі стабілізуватися. The
З прискоренням інтеграції Китаю в глобальне економічне середовище та швидкому зростанню економічної сили Китай став найдинамічнішим економічним регіоном у світі. Економічні об'єкти Китаю відносно повні, його промисловий розвиток відносно зрілий, а його витрати на робочу силу відносно низькі. Вона має порівняльну перевагу - стати глобальним центром виробництва апаратури, і його орієнтовані на зовнішній розвиток характеристики є очевидними.
Посилення статусу центру вперше було відображено у загальному зростанні експорту обладнанняних виробів за останні роки: темпи зростання експорту основних апаратних продуктів були вищими, ніж темпи зростання виробництва, що вище, ніж темпи зростання продажів на внутрішньому ринку; основні апаратні та електротехнічні вироби були повністю розроблені не тільки традиційними експортними категоріями електроінструменту, ручного інструменту та архітектурно-апаратних виробів, але і темпами зростання експорту кухонних електричних виробів та виробів з санітарної техніки, які раніше мали відносно Невелика частка експорту була також значною в 2004 році. Величезний ринковий та центральний посилення позицій надалі призведе до передачі Китаю виробничих центрів апаратних мультинаціональних компаній.
По-друге, капітальна операція в галузі буде мати тенденцію бути активною, а співпраця між підприємствами буде значно посилена. The
У умовах глобальної конкуренції індустріальний капітал є ще одним предметом промислових операцій для отримання сприятливої конкурентної позиції та підвищення конкурентоспроможності. У 2004 році Supor і Vantage були зареєстровані на ринку. Хонбао також наполегливо працював над записом. Операційна діяльність Ванхе не зупиниться через неможливість реструктуризації Юемей. З точки зору капіталу, нинішня основна особливість - це розширення капіталу. З точки зору конкурентної поведінки зростає співпраця у розподілі ресурсів між підприємствами.
По-третє, бізнес-поляризація буде ще більше посилюватися. The
Наступні роки будуть швидкісними періодами коливань апаратної галузі. Прямим наслідком цього високошвидкісного шоку є розширення тенденції поляризації в існуючому апаратному та кухонному торговому таборі. Очікується, що апаратні компанії, які дійсно можуть вижити на ринку в найближчі кілька років, безумовно, не будуть такими вже зараз. Однак, це швидкісне коливання в апаратній галузі принесе величезні можливості. Результат шоку зробить операцію на ринку більш раціональною.
Четверте, глибокі зміни відбудуться в каналах продажів, і конкуренція між каналами стане все більш запеклою. The
Через перевищення побутових виробів та кухонних виробів та посилення тиску на якість, канали збуту стали одним з основних факторів конкуренції, а конкуренція за канали всіма учасниками стала все більш запеклою. З одного боку, виробники кухонних приладів посилили контроль над роздрібними терміналами, прагнучи зменшити кількість продажів, заощадити витрати на продажі та зробити канали продажів більш професійними. Модель збуту компанії змогла одночасно адаптуватися до різних ринків. З іншого боку, тенденція розвитку індустрії збуту призвела до безперервного зростання статусу великомасштабних мережних магазинів побутових приладів, посилення контролю над галуззю та участь у ціновій конкуренції, в якій раніше панували виробники. Великі роздрібні торговці з широким покриттям ринку, масштабом придбання та перевагами витрат будуть все більше контролювати виробничі компанії з точки зору ціноутворення, оплати та доставки товарів. У той же час вимоги міжнародного ринку для апаратних продуктів Китаю будуть поступово розвиватися і змінюватися. Там буде вищі вимоги до якості, упаковки та термінів поставок китайської продукції, і навіть поступово поширюватимуться на розвиток виробничих процесів та продуктів, а також на продукт та захист навколишнього середовища, енергетичні ресурси та гуманітарні науки в поєднанні.
П'яте, ринкова конкуренція перейде від цінової до високоякісної високотехнологічної продукції. The
З поглибленням конкуренції стислі площі прибутку на всіх етапах ланцюга апаратної промисловості, а простір для зниження цін зменшується. Все більше і більше компаній усвідомлюють, що неможливо встановити основну конкурентоспроможність на основі лише цінової конкуренції, а не напрямку довгострокового розвитку, прагнучи вивчити нові шляхи розвитку. Багато апаратні компанії збільшили свої інвестиції в технології, розробили нові продукти з високотехнологічним контентом, зробили диференціацію продуктів як довгостроковий план розвитку підприємств, шукали новий попит на ринку та встановили нові точки економічного зростання (у невеликі побутові прилади та інші подібні промисловості) для досягнення сталого розвитку компанії. The
По-шосте, інтеграція вітчизняних та іноземних компаній буде ще більше посилюватися. The
Для покращення власної сили та швидшого розширення міжнародного ринку, підприємства вітчизняного металургійного заводу прискорять інтеграцію з іноземними компаніями за допомогою різних засобів для підвищення якості та конкурентоспроможності продукції. Продовжуючи розширювати ринки в Сполучених Штатах, Японії та інших традиційних країнах, Південно-Східна Азія, Близький Схід, Росія, Європа та Африка також будуть повністю цвісти. The
В цілому апаратна галузь Китаю продовжуватиме підтримувати імпульс структурної перебудови, але водночас вона продовжуватиме висвітлювати яскраві плями. Поліризація апаратних підприємств посилиться, і деякі компанії, які не пристосовуються до ринкової конкуренції, вийдуть із ринкової конкуренції за допомогою різних каналів, а апаратні гіганти поступово повернуться