Незважаючи на те, що в Китаї зараз працюють десятки тисяч компаній, що виробляють апаратні засоби, це, як правило, малі та середні підприємства. Більшість з них - це невеликі підприємства-цехи. Малі відвантаження, одиночні стилі та багато продуктів з низьким рівнем кінцевої продукції, а також продукти з низьким рівнем кінця не відповідають вимогам терміналів. Попит на ринку є найважливішою причиною того, чому компанії важко заробити.
Конкуренція на апаратному ринку Китаю дедалі більше запекло, і компанії використовували жорстокі цінові війни як основні конкурентні засоби, а концентрація їх брендів була відносно низькою. В умовах все більш однорідної продукції, вибір споживачів є свавіллям, тому цінова війна не зашкодила власним інтересам компанії, але не призвела до збільшення частки ринку.
Отже, як можуть китайські апаратні компанії стати більше і сильніше і займати цей ринок?
Справді, що потрібно зробити китайським апаратним компаніям, це адаптація до високого порога автомобільної та морської промисловості, впровадження модернізації продуктів та створення чудових продуктів. Іншими словами, якщо апаратні компанії Китаю повинні виграти НДДКР та інновації на термінальному ринку, вони повинні зробити свій власний бренд.
Справді, на Тайвані також переважають невеликі компанії. В даний час він став найсильнішим виробником апаратних засобів. У зв'язку з цим експерти на Тайвані вважають, що апаратне забезпечення є відносно невисокою галуззю, але це може бути зроблено дуже високотехнологічним, дуже екологічно чистим, одна з важливих моментів полягає в тому, що незалежно від того, наскільки маленькими чи малими є апаратні компанії на Тайвані приділяють велике значення технічному вкладу, вони надають великого значення продукту Бренд і якість.
Таким чином, для багатьох малих підприємств на материку їм постане справжня проблема: недостатньо коштів та сил для участі в технологічних дослідженнях та розробках. У зв'язку з цим експерти вважають, що: промисловість може створити брендовий альянс, а потім альянс через форму «діалогового терміналу», побудувати представника терміналу та корпоративних представників на безпосередній інформаційній версії та платформі комунікацій, вивчити конвергенцію апаратної галузі з іншим режимом док-станції терміналу.
Технологічні інновації - це видатна проблема, з якою стикаються апаратні компанії у своєму розвитку. Тому технологічні інновації повинні бути виконані у всіх аспектах дизайну та технологічних перетворень науково-дослідних робіт. На додаток до слабких сторін технічних продуктів компанії R & D, дизайнерських технологій формування технології та технології обробки поверхні, крім самих підприємств, для зміцнення основної свідомості технологічних інновацій, підвищення енергетичних можливостей та можливостей незалежних інновацій, а також зосередити увагу на технологічні інновації та розробку нових продуктів. Збільшення сортів, поліпшення сортів, поліпшення науково-технічного змісту та збільшення доданої вартості.
Бренд - це символ компанії та концентрований вираз корпоративної культури та конкурентоспроможності. Тому підвищення обізнаності про бренд, впровадження брендової стратегії та підвищення загальної конкурентоспроможності підприємств стали актуальним завданням для апаратних компаній. По-перше, компанії повинні реінтегрувати внутрішній ринок, розвивати або зосередитись на виробництві товарної продукції відповідно до ринкового попиту, по-друге, покращити якість продукції, підвищити додану вартість і спиратися на передові технології, накопичені в минулому в " OEM "виробничий процес. , Створити свій власний бренд; По-третє, ми повинні поліпшити області циркуляції, сприяти глибокій інтеграції промисловості та торгівлі, розвивати флагманські магазини та бутики, створити онлайн-платформу та інші моделі, щоб створити спільні сильні сторони підприємств, а отже, просувати стратегію бренду китайських апаратних компаній