Починаючи з минулого століття до сьогодні, Китаю апаратних інструментальної галузі пережила п'ять різних етапів в її маркетингу характеристики: маркетингу продуктів, служба маркетингу, бренд-маркетингу, стандарт, маркетинг і рішення маркетингу. П'ять маркетингової стратегії є незалежним і взаємної сумісності. Виробництво та розвиток кожної моделі має свою власну докладні економічні умови. Наступних авторів виходити з середовище розробки китайський апаратних інструментальної галузі і аналізувати неминучість кожна маркетингу модель.
Канали взаємно запозичені, але влади та операції керування каналів все ще належать до своїх відповідних дистриб'юторів. This дилер повинен бути дуже чітко, не займають інші люди "сайти" за взаємною кредити, тому що ніхто не буде здаватися через взаємну кредити. Власний елемент керування каналу!
Розподіл прибутку досяг консенсусу, що продажів продукції буде генерувати прибуток, але дистриб'юторів великим тиражем і дистриб'юторів терміналів було визнання прибутку. Тому що дилерами, які поширюються, зазвичай, вони переслідують дитячою, швидке циркуляції, що дозволяє столиці котитися швидко і переслідуючи максимізації продажу; Хоча дилери, які роблять термінали підкреслити максимізація прибутку продукт, так на даний момент, взаємної дистриб'юторів канал може досягати консенсусу з питання про розподіл прибутку перш ніж вони можуть взаємодіяти один з одним у дружній манері.