В даний час в обробній промисловості металевих деталей основні апаратні гіганти розвиваються плавно і користуються великим попитом. І перспективи розвитку також є більш оптимістичними, і більшість малих та середніх підприємств, що займаються переробкою апаратних частин, - це те, що невеликі металообробні підприємства, фабричні підприємства металочерепиці, важко вижити, замовлення невеликі, низька конкурентоспроможність, виживання простір стискається.
Хоча ми знаємо, що сучасні апаратні гіганти розробляються невеликими металургійними заводами, заводами з метало штампування та інших дрібних апаратних підприємств, на цьому шляху є також "кривавий шторм", лише сьогоднішні досягнення. Прийшов "поріг" МСП, але це було двері йти. Проте, коли ви говорите про успіх, ви не можете це зробити. З тих пір він зник. З появою "закритого припливу", МСП є успішними моделями в минулому. Якщо вони не пройдуть, їх можна класифікувати лише як кількість невдалих компаній. У рік "абсолютної" більше, ніж 2011 року, в умовах різного дефіциту, таких як "дефіцит грошей", "дефіцит електроенергії" та "дефіцит зайнятості", це важливе питання, яке варто розглянути, як це не стосується МСП. Центральний банк підвищує процентні ставки, фінансування малих та середніх підприємств є складним, і простий трудомісткий виробничий ланцюжок важко пройти в довгостроковій перспективі. Трансформація та модернізація - це не просто крик лозунгів, щоб бути успішним. Як маленьке та середнє апаратне підприємство може прорватися через прокляття ефекту Матвія, позбавитися від слабшої слабкої шапки та «наздогнати виживання» у важкому апаратному середовищі?
МСП повинні знайти шляхи адаптації до власного розвитку. Наприклад, компанія, яка має можливість трансформувати та модернізувати, зможе зробити чудовий перехід, щоб забезпечити, що він буде відповідати складному середовищу і стати "відповідним" у виживанні найбільш придатних та "переваг" в виживання найбільш придатних; відсутня технічна підтримка та трансформація. Потужні компанії можуть "групувати" розвиток, "обіймати" в холодному апаратному середовищі, щоб розігрітись, об'єднати переваги декількох компаній і перейти на новий рівень; або вони можуть вибрати модель 1Н. Примусити велику компанію розвинути.
Загалом, апаратні і металообробні верстати з ЧПК, такі як малі і середні заводи з переробки металу та металочерепиці, не можуть чекати, щоб побачити, ми повинні шукати власного бізнесу для розробки нових ініціатив, висвітлювати нові траси та розбивати через прокляття апаратної галузі.