З кінцем "Одинадцятого п'ятирічного плану" Китаю в 2010 році економіка Китаю продовжувала розвиватися швидкими темпами, і вона стала другою за величиною економікою в світі. Зростання економічного становища Китаю створило гарну кон'юнктуру ринку апаратного забезпечення Китаю. Обладнана промисловість Китаю відіграє все більш важливу роль на світовій арені. Китайська апаратна індустрія робить великі кроки від "Зроблено в Китаї", до "Створено в Китаї" і від "Великий" до "Інтенсивний". Ця зміна призвела до нової ери в апаратній індустрії Китаю: епоху бренду. У той же час, між апаратними компаніями Китаю та міжнародними апаратними брендами все ще існує великий розрив.
1. Технологія
Дизайнерські можливості та рівні та методи обробки багатонаціональних апаратних компаній вищі, ніж наші апаратні компанії. Глобальні апаратні компанії мають передові запаси дизайну, а китайські апаратні компанії не мають як капіталу, так і технології. Більшість вітчизняних апаратних компаній, в основному, є низькокласними або OEM-виробниками. Високоякісні продукти та продукти бренду все ще контролюються міжнародними брендами. Оскільки маржа рухомих інструментів все стискається, простір для зниження цін зменшується. Підприємствам важко встановити основну конкурентоспроможність лише за ціновою конкуренцією.
2. Бренд
Незважаючи на те, що власних торгових марок вітчизняних апаратних засобів в останні роки досягли значних успіхів, характеристики розподілу підприємств все ще мають характеристики "Південної промисловості та Північного дистрибуції". Індустріальні бази в основному в Шанхаї, провінції Чжецзян, Гуандун, Цзянсу та провінції Фуцзянь, а також на базі північних дистрибуційних баз склали структуру виробництва та реалізації вітчизняних виробників обладнання. Наплив міжнародних апаратних брендів, безсумнівно, матиме величезний вплив на внутрішній ринок. Іноземні апаратні компанії, які в'їхали до Китаю, - це всесвітньо відомі багатонаціональні компанії. Вони мають хорошу репутацію і можуть забезпечити користувачів якісною продукцією та чудовими сервісами.
3. Фонди та шкала
В даний час виробникам апаратного обладнання Китаю важко отримати фінансування. Навіть якщо вони можуть фінансувати, шкала дуже обмежена. Деякі навіть мають працювати в боргах, хочуть бути близькими до ринку, не мають можливості перетворити, а продукти - на одному рівні. Тому розвиток підприємств дуже важкий, часто змушене безпорадність і попадання в цінову війну.
4. Інтернаціоналізація Китаю та інтернаціоналізація Китаю
Попит на китайський ринок сам посилюється. Багато іноземних компаній приїхали до Китаю для виробництва. Що вони більше цінують, це китайський ринок. Більшість китайських виробників устаткування будуються на внутрішньому ринку. Однак внутрішній ринок зазнає змін. Традиційні великі комерційні профспілки, торговельні асоціації, система Хуалянь та система змінного струму - це всі економічні асоціації, витрачання ресурсів та високі маркетингові витрати. Експорт обладнання в Китаї становить лише кілька відсотків від загальної суми. Розширення зарубіжних ринків - це лише початок. Потрібно йти глобально і бракувати талантів і торгового досвіду транснаціональних еліт. Подібним же чином, коли іноземні компанії входять до Китаю, вони часто повинні адаптуватися до вимог китайських споживачів, і часто доводиться надавати щось нове, щоб бути таким же ефективним, як і величезний ринок в Китаї.
5. Механізм управління
Багатонаціональні корпорації створили сучасну систему підприємств з чіткими майновими правами і працюють. Навіть якщо перелічені наші традиційні підприємства з виробництва апаратури, може існувати дивне коло, тобто підприємства, що працюють стандартизованим чином, також зберігають сліди та відбитки за традиційними механізмами управління, оскільки всі вони народжуються поза традиційними механізмами. . Такі механізми та сліди обмежують підвищення конкурентоспроможності.
З жорстокою конкуренцією на вітчизняному ринку апаратних засобів, конкуренти апаратних компаній Китаю будуть не тільки їхніми вітчизняними колегами, а й гігантами міжнародних апаратних брендів. В той же час, однак, ми також повинні бачити, що інтернаціоналізація міжнародних брендів ще далека. Китайський ринок величезний, і споживчий попит буде відрізнятися. Відмінності між Китаєм та зарубіжними країнами також є проблемами, з якими доводиться стикатися