Китайський апаратний кріплень ринок поступово привертає міжнародну увагу

Jun 28, 2018

Залишити повідомлення

Кріплення є типом механічної частини, що використовується для кріплення з'єднань і широко використовується. Ми бачимо широкий вибір кріплень на різних типах машин, обладнання, транспортних засобів, кораблів, залізниць, мостів, будівель, споруд, інструментів, приладів, лічильників та витратних матеріалів. Коли Китай вступив у СОТ у 2001 році, він увійшов до складу основних країн міжнародної торгівлі. Китайські кріплення продукти експортуються в кріплення в багатьох країнах та країнах світу.


Ринок кріплення Китаю поступово привертає міжнародну увагу

В даний час Китай експортує кріпильні деталі до більш ніж 50 країн (регіонів), серед яких найбільший експорт до Європейського Союзу, Сполучених Штатів та Австралії, а шість найпопулярніших країн і регіонів, відповідно, - США та Німеччина. Японія займає третє місце, Великобританія займає четверте місце, Італія займає п'яте місце, а Гонконг займає шосте місце. Обсяги експорту до Сполучених Штатів, Німеччини та Японії складають одну третину загального експорту. У 2007 році Китай експортував 2,57 млн. Тонн кріплень, що становило 48,95% від поточного року.

 

У 2010 році попит на кріплення в Сполучених Штатах, Західній Європі та Азії склав 16,6 млрд. Доларів США, 14 млрд. Доларів США та 19,2 млрд. Доларів США відповідно. Попит на вироби з кріплення ділиться різьбою, зовнішні вироби з нитки складають приблизно 52% від загального обсягу попиту; продукція внутрішньої нитки становить приблизно 19% загального обсягу попиту; продукція ниток складає приблизно 18% від загального обсягу попиту; спеціальні відповідно до вимог користувача. Частини та збори складають близько 7% від загального обсягу попиту; аерокосмічні та інші спеціальні кріплення складають близько 4% від загального обсягу попиту.

 

Китай є основним виробником кріплень. У країні налічується понад 7000 затискних компаній. У 2007 році виробництво кріпильних деталей досягало 5,25 млн. Тонн, що становило чверть світового кріплення. Вперше в світі посіла перше місце поспіль, але в даний час більшість закріплювачів, виготовлених в Китаї, є низькоміцними, низькоякісними продуктами, з яких звичайні низькоякісні стандартні кріплення нижче 8,8 або близько 45-50% .

 

Проте конкуренція на ринку кріплення в Китаї з часом стала все більш запеклою. Багато іноземних компаній продовжують входити на китайський ринок і вкорінюватися в Китаї. Вони використовують нашу дешеву робочу силу, щоб виробляти свою фірмову продукцію для отримання вищої прибутку. . Під тиском, як ми можемо зробити нашу продукцію не пригніченим, а розвиток кращого та кращого стає великою проблемою для багатьох компаній, над якими ми можемо замислитися.

 

Нестача великих брендів в Китаї також є проблемою, яка потребує обробки підприємствами. Так багато підприємств потрапляють на китайський ринок із зарубіжних країн. Це означає, що для більшої кількості фірм, які працюють на кріплення, необхідно постійно пробиватися і зробити власний розвиток міжнародним. Ринкові компанії. Цей тиск був дуже корисним для розвитку наших кріплень.

 

У порівнянні з підприємствами, що фінансуються за кордоном, у багатьох кріплень в Китаї відсутні основні бренди. Це робить нас менш конкурентоспроможними на ринку кріплення. Тому Китай прийняв знайомі цінову війну, але тому, що вона знаходиться в Китаї Fastener ринку. Тому цінова війна не мала великих переваг для підприємств нашої країни. Тому найкращий спосіб у Китаї - створити високоміцні гвинтові бренди, мати свої ідеї та бути в змозі інтегруватися з міжнародними кріпленнями, щоб конкуренція на ринку виглядала більш потужною.

 

Поки ми зможемо побудувати систему та політичне середовище, що сприятиме інноваціям та підприємництву через реформи, ми зможемо значно поліпшити технічний рівень та додану вартість кріпильних деталей Китаю за відносно короткий проміжок часу. В даний час передові світильники в світі стикаються з великими або малими технологічними досягненнями. Якщо китайські кріплення зможуть скористатися цією чудовою можливістю і використовувати свої власні переваги, вони розробити якісь конкурентоспроможні продукти з міжнародною конкурентоспроможністю. Цілком можливо.